Felizmente, o planejar é realidade cada vez mais comum nas empresas brasileiras, e tanto nas pequenas e mesmo nas grandes corporações, há gestores responsáveis por uma série de projetos cujo planejamento e execução ocorrem em paralelo, por vezes por equipes diferentes e envolvendo níveis de complexidade diversos. Em alguns casos, o responsável pelo gerenciamento dos projetos acaba também precisando executar parte das tarefas mais operacionais referentes a eles – o que eleva ainda mais a dificuldade do trabalho. Ok! Mas como facilitar essa realidade?
O segredo: planejamento
A resposta pode parecer bastante simples, porém planejar e prever várias estratégias de muitos projetos ao mesmo tempo exige técnica e disciplina. Planejar permite ao gestor organizar e gerenciar os custos, tempo, qualidade, pessoas, aquisições, riscos, entre outros aspectos que envolvem um projeto.
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